V
vsrvsr
Guest
Det er et kjent ordtak i ASIC virksomheten: "Vi taper penger på hver eneste del, men gjør vi det opp i volum.Dette har en alvorlig side.Anta Silicon Leverandør A har for tiden to kunder: Kunde A, som for tiden kjøper 10000 parts per uke, og kunden B, som for tiden kjøper 4800 deler per uke.En ny kunde, kundens C (som vokser raskt), ønsker å kjøpe 1200 deler per uke.Silicon Leverandør A's kostnader er
wafer cost = Ł500 (L250, 000 / W),
der W er antall wafer starter per uke.Anta hver wafer bærer 200 sjetonger (deler), alle deler er identiske, og avkastningen er
yield = 70 0,2 x (W - 80)%
Foreløpig Silicon Leverandør A har en profittmargin på 35 prosent.Silicon Leverandør A er for tiden på 100 wafer starter per uke for kunden A og kunden B. Silicon Leverandør A tror de kan får 50 øre mer ut av kunden A for sine sjetonger, men Kunden B vil ikke betale noe mer.Vi kan beregne hvor mye Silicon Leverandør A har råd til å tape per chip, hvis de ønsker kunden C's virksomhet virkelig dårlig.1.Hva er Silicon Leverandør A's nåværende yield?
2.Hvor mange gode deler er Silicon Leverandør A produserer i dag pr uke?(Hint: Er dette nok til å forsyne kunden A og B kunde?)
3.Beregn hvor mange ekstra wafer starter per uke må vi levere kunden C (utbyttet vil endre seg, er hva den nye avkastning?).
4.Hva er Silicon Leverandør A's økning i kostnadene til å levere kunden C?
5.Multipliser svaret til del 4 med 1,35 (tar høyde for Silicon Leverandør A overskudd).Dette er en økning i inntektene vi trenger for å dekke våre økte kostnader for å levere kunden C.
6.Tenk fakturerer vi kunden A 50 øre mer per del.Hvor mye ekstra inntekter genererer det?
7.Hvor mye koster kunden C's ekstra virksomhet redusere wafer koste?
8.Hvor mye kan Silicon Leverandør A Silicon råd til å tape på hver av kundens C's deler dekke sine kostnader, og fortsatt gjøre en 35 prosent fortjeneste?
wafer cost = Ł500 (L250, 000 / W),
der W er antall wafer starter per uke.Anta hver wafer bærer 200 sjetonger (deler), alle deler er identiske, og avkastningen er
yield = 70 0,2 x (W - 80)%
Foreløpig Silicon Leverandør A har en profittmargin på 35 prosent.Silicon Leverandør A er for tiden på 100 wafer starter per uke for kunden A og kunden B. Silicon Leverandør A tror de kan får 50 øre mer ut av kunden A for sine sjetonger, men Kunden B vil ikke betale noe mer.Vi kan beregne hvor mye Silicon Leverandør A har råd til å tape per chip, hvis de ønsker kunden C's virksomhet virkelig dårlig.1.Hva er Silicon Leverandør A's nåværende yield?
2.Hvor mange gode deler er Silicon Leverandør A produserer i dag pr uke?(Hint: Er dette nok til å forsyne kunden A og B kunde?)
3.Beregn hvor mange ekstra wafer starter per uke må vi levere kunden C (utbyttet vil endre seg, er hva den nye avkastning?).
4.Hva er Silicon Leverandør A's økning i kostnadene til å levere kunden C?
5.Multipliser svaret til del 4 med 1,35 (tar høyde for Silicon Leverandør A overskudd).Dette er en økning i inntektene vi trenger for å dekke våre økte kostnader for å levere kunden C.
6.Tenk fakturerer vi kunden A 50 øre mer per del.Hvor mye ekstra inntekter genererer det?
7.Hvor mye koster kunden C's ekstra virksomhet redusere wafer koste?
8.Hvor mye kan Silicon Leverandør A Silicon råd til å tape på hver av kundens C's deler dekke sine kostnader, og fortsatt gjøre en 35 prosent fortjeneste?